供應(yīng)信息
- 產(chǎn)品詳情
- 聯(lián)系方式
- 產(chǎn)品品牌:凱恩利機(jī)械
- 供貨總量:不限
- 價(jià)格說(shuō)明:議定
- 包裝說(shuō)明:不限
- 物流說(shuō)明:貨運(yùn)及物流
- 交貨說(shuō)明:按訂單
- 有效期至:長(zhǎng)期有效
桃源數(shù)控車床,CNC數(shù)控車床新代系統(tǒng)6TB,凱恩利機(jī)械 :
CNC數(shù)控車床,東莞數(shù)控車床,深圳數(shù)控車床車間編程的軟件解決方案
車間的編程功能尤其對(duì)單件生產(chǎn)及中/小批量生產(chǎn)意義重大 – 并在將來(lái)未來(lái)很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)持續(xù)發(fā)揮重要作用。因此,先進(jìn)方式是使用循環(huán),車削、銑削和鉆孔的標(biāo)準(zhǔn)循環(huán)早已是現(xiàn)代化數(shù)控系統(tǒng)的功能范圍。
基于數(shù)十年的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),DMG MORI已超越標(biāo)準(zhǔn)循環(huán),現(xiàn)在為用戶提供車削/車銑復(fù)合加工或銑削/銑車復(fù)合領(lǐng)域的24款獨(dú)有的DMG MORI加工循環(huán)。車間操作人員用參數(shù)化上下文菜單以對(duì)話方式直接在機(jī)床上對(duì)復(fù)雜加工任務(wù)進(jìn)行車間編程,編程速度提升達(dá)60%。
這里,典型案例是5軸插補(bǔ)的自由曲面加工以及齒輪加工或齒輪生產(chǎn)的多個(gè)循環(huán)。其他主要循環(huán)包括機(jī)床、工件及刀具防護(hù)的機(jī)床防護(hù)控制,檢測(cè)和修正4軸及5軸機(jī)床運(yùn)動(dòng)特性精度的3D quickSET ,或根據(jù)工作臺(tái)負(fù)載只需按下按鈕就能調(diào)節(jié)進(jìn)給驅(qū)動(dòng)的面向加工工藝的循環(huán)。
車間的編程功能尤其對(duì)單件生產(chǎn)及中/小批量生產(chǎn)意義重大。24款DMG MORI特有的加工循環(huán)用對(duì)話方式直接在機(jī)床上編程,編程速度提高60%。其中,齒輪加工的多個(gè)循環(huán)是特別的亮點(diǎn)。
也就是說(shuō),DMG MORI將人的潛能視為成功實(shí)施新生產(chǎn)理念的關(guān)鍵因素,而未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)將圍繞著智能工廠的建設(shè)所展開。
崗位結(jié)構(gòu)變化對(duì)職業(yè)能力提出新要求
在“中國(guó)制造2025”背景下,企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、崗位及人才需求的變化對(duì)高職教育正在發(fā)生沖擊,人才培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)崗位對(duì)接正悄然發(fā)生變化。
“中國(guó)制造2025”中,企業(yè)“熟練工種”將減少,人將更多地從事產(chǎn)品及工藝優(yōu)化、生產(chǎn)系統(tǒng)管理等工作,需要有較強(qiáng)的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,企業(yè)
“能動(dòng)工種”將增加。應(yīng)對(duì)“中國(guó)制造2025”這一發(fā)展機(jī)遇,高職院校應(yīng)重新審視制造類專業(yè)定位,提升師資隊(duì)伍水平,努力縮小教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)需求之間的差
距。
作為多品種小批量的生產(chǎn)產(chǎn)品,機(jī)床自是與大批量生產(chǎn)銷售的家電沒(méi)有可比性,而由于制造復(fù)雜的,對(duì)產(chǎn)品精度要求嚴(yán)格,其使用也不與一般的日常用品相提并論。
可是由于從2000年以后到2011年左右,近乎10年的高速蓬勃發(fā)展,加之政府提出要振興裝備制造業(yè),讓更多的資金關(guān)注到了機(jī)床業(yè)。一時(shí)間,資金大鱷大手筆介入,小規(guī)模的工廠作坊更是數(shù)不勝數(shù),作為行業(yè)協(xié)會(huì),中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)的人曾對(duì)記者表示,經(jīng)常聽(tīng)聞?dòng)行缕髽I(yè)成立,數(shù)據(jù)每月都在變更。
市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,孕育了眾多新的生力軍。然而每次寒流的來(lái)襲,市場(chǎng)的階段性萎縮或低迷,不足以支撐日益擴(kuò)大的產(chǎn)能,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)就自然發(fā)生。
比如近的從2011年下半年以來(lái)的市場(chǎng),由于持續(xù)低迷,行業(yè)企業(yè)普遍產(chǎn)值下滑20%左右。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2012年,伴隨著機(jī)床產(chǎn)品市場(chǎng)需求的明顯下降,重點(diǎn)企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值同比下降15.6%。其中金切機(jī)床行業(yè)產(chǎn)值同比下降17.9%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)57.3億元,同比下降30.4%。數(shù)控系統(tǒng)和滾動(dòng)部件兩個(gè)小行業(yè)下滑嚴(yán)重,分別下滑38.4%和34.2%,另外機(jī)床附件下滑也達(dá)到22.8%。
2013年,情況也沒(méi)有出現(xiàn)大的好轉(zhuǎn),業(yè)界盼望的反彈并沒(méi)有企穩(wěn)。在庫(kù)存積壓,市場(chǎng)沒(méi)有明朗的前提下,價(jià)格無(wú)疑是有效的促銷手法。
據(jù)屠景先分析,2013年1~11月金切機(jī)床小行業(yè)在銷售收入下降7%的情況下,利潤(rùn)總額下降82.1%,銷售收入利潤(rùn)率僅為0.65%,表明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況已經(jīng)惡化,盈利水平大幅降低,部分企業(yè)已處于虧損狀態(tài)。企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象十分嚴(yán)重,行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的苗頭已經(jīng)顯現(xiàn)。
過(guò)剩的生產(chǎn)能力是產(chǎn)生惡性競(jìng)爭(zhēng)的土壤。機(jī)床工具行業(yè)企業(yè)數(shù)量快速膨脹,2011年金屬切削機(jī)床企業(yè)數(shù)量為1070家,產(chǎn)量為403935臺(tái),但到2013年已達(dá)到1264家,增長(zhǎng)18.1%,預(yù)計(jì)全年產(chǎn)量可達(dá)858100臺(tái),較2011年增長(zhǎng)112.4%。
2014年-2015年,精旺數(shù)控等企業(yè)倒閉!,很多工廠不是倒閉就是轉(zhuǎn)讓........
2016年,開年不久,情況怎樣,現(xiàn)在還不明朗??!
(全文完)
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